Neuromanagement: nuevos estilos de liderazgo

Written by on 9 octubre, 2012

Algunas reflexiones que he podido compartir en una reciente webconference sobre Neuromanagement con expertos internacionales de la materia:

«Lo que produce mejoras es la combinación del conocimiento académico con el experiencial, no la sustitución de uno por otro.»

«Una de las paradojas del futuro será que para triunfar uno tendrá que destacar de la masa y al mismo tiempo ser parte de ella, o al menos de la parte más ilustrada»

«El liderazgo debe verse como algo transversal y apoyado en varias disciplinas como la antropología, la psicología, la pedagogía o la biología»

«Como jefe, me tengo que preocupar de las condiciones que puedo aportar para que mis colaboradores y yo podamos usar mejor nuestro cerebro, para que el cerebro límbico dé paso al cortical y nuestras respuestas sean más elaboradas, más emocionales, más humanas»

«La única forma en que puedo descubrir mi propia realidad interna es aprender a   distinguir lo que sé , lo  que asumo que sé , y lo que ciertamente no sé.  No puedo determinar lo que es la realidad actual si no entro en contacto con lo que no sé sobre la situación y no tengo la sabiduría para preguntar sobre ella.»

«Neuromanagment implica incorporar los avances de la neurociencia a las áreas clave de  gestión empresarial. Por ello, la gerencia necesita gente con un amplio conocimiento en diversas disciplinas y fundamentalmente, capaz de crear un nuevo campo de estudios y trazar un camino para que otros puedan continuarlo.»

«Nuestro cerebro pesa aproximadamente el 2% de nuestro cuerpo; “y sin embargo utiliza el 20% de la energía que necesitamos.»

«Cuando un líder comprende cómo funciona su propio cerebro y el de sus colaboradores, puede hacer un uso positivo de muchos recursos, de tipo social, de alto desempeño»

«El 90% de nuestro cerebro está preparado para transmitir miedo»

«Debemos comprender el liderazgo desde la toma de decisiones y resolución de problemas, la serenidad frente a la presión, la colaboración e influencia y la facilitación del cambio.»

¿Y tu, conoces tu cerebro? ¿Conoces la mejor herramienta para dirigir y liderar tu empresa? Contacta con nosotros y te ayudaremos con un plan personal.


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Comments
  1. Xarles González   On   16 octubre, 2012 at 19:49

    ¡Gran artículo Javier! En la medida en la que conozcamos nuestro funcionamiento interior y cómo nos condiciona así manejaremos las situaciones que experimentamos en el exterior.

    Y no vale decir «es yo soy así», afortunamente la neurociencia ya ha corroborado hace tiempo la plasticidad cerebral, nuestro cerebro es moldeable, si cambiamos nuestro enfoque poco a poco nuestro cerebro cambia también y nosotros con él.

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